「分かったふり」をしなくてよくなった。

祖父の代から続く町工場で、社員は8人です。前の顧問の先生には20年近くお世話になっていましたが、引退されることになって。

正直に言うと、決算書の見方はずっと分かっていませんでした。説明を受けても、うなずいて終わり。分からないと言える雰囲気でもなかったし、聞くのが恥ずかしかったんです。

新しい税理士さんを探していたとき、料金表がそのままサイトに載っていたのがここでした。売上の規模で金額が決まっていて、何をお願いするといくらかかるかも書いてある。

面談で「決算書、実はよく分からないんです」と言ってみたら、「そういう方がほとんどですよ」と返ってきた。それで決めました。

毎月の報告が、数字の表ではなく「先月はこうでした」という話から始まります。鋼材が値上がりした月は、利益がどのくらい削られたかを、製品ひとつあたりの金額で教えてくれる。現場の言葉に直してもらえるので、ようやく自分の会社の数字として見られるようになりました。

取引先に値上げをお願いしに行ったときも、その資料を持って行きました。根拠があると、こちらも言いやすいです。

数字が苦手なのは、恥ずかしいことじゃないと今は思います。分からないまま任せるのと、分かったうえで任せるのとでは、安心の度合いが全然違う。分からないことを、分からないと言える相手を選んでください。